• technológiai tanácsadás fémmegmunkáló gépek optimális működtetéséhez és a költségek csökkentéséhez (hol „folyik ki” a pénz az üzemből?)
  • európai uniós és hazai források felkutatása
  • pályázatmenedzsment, pályázatírás
  • finanszírozási konstrukciók – (hitel, lízing)
  • tanulmányok – marketing, piacra viteli, gyártásra viteli, pénzügyi tervek – (a cégvezetőknek sem tudásuk, sem idejük nincs arra, hogy 20+ oldalas, ám a gyakorlatban megvalósítható és megvalósítandó terveket írjanak, márpedig ezek egyre szükségesebbek lesznek a további tevékenységükhöz, pályázatokhoz)
  • különféle szabadalmi tanúsítványok az SZNTH-nál (Szellemi Tulajdonok Nemzeti Hivatala) – (az elmúlt 30 évben rengeteg tudás, egyedi ötlet, újdonság került kifejlesztésre, ezeket le kell ma már védeni)
  • gyártástechnológiai minősítések (pl. hegesztéstechnikai tanúsítványok, logisztikai és minőségbiztosítási rendszerek) – (amennyiben egy cég komoly vevőknek akar beszállítani, kemény előírásoknak kell megfelelnie)
  • cégértékesítés közvetítés befektetők felé (M&A) – (a partnerkör tulajdonosi rétege három dolgot tehet: 1. átadja a gyermekeinek – ha vannak, illetve, ha át akarják venni; 2. felvesz egy ügyvezetőt, aki kialakít egy menedzsmentet (irreális); 3. eladja a cégét jó áron. Ezeket felismerve létrejöttek szakmai befektetők, akik megvásárol(ná)nak cégeket azért, hogy egy működő menedzsmentet alkalmazva fejlesszék azokat, mi pedig felkutatjuk és felmérjük az eladó cégeket és lebonyolítjuk a tranzakciókat)
  • cégértékelés, azaz egy cég felmérése és valós értékelésének megállapítása – (a tevékenység szorosan összefügg a cégértékesítéssel, kidolgozott egyedi modellünk van erre)
  • kooperációk – keresünk és találunk gyártókat – (erősségünk a piac ismerete, a megbízók akkor fordulnak hozzánk, amikor önerőből már nem találnak magyar gyártókat)
  • közbeszerzésben támogatás
  • termelésirányítási rendszerek, ipar 4.0 – (alapvető hiányosság a piacunkon,  jellemző az „egykezezés”, a papíralapú adatrögzítés vagy az sem, a termelés hatékonysága minimum 30% kal növelhető egy egyszerű, gyakorlatias termelésirányítási rendszerrel)
  • egyedi fejlesztési, támogatási programok összeállítása, menedzselése.